2021年10月自考本科现代管理学真题及解析
一、单项选择题
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、早期行为科学理论的代表人物是______。
A．梅奥
B．泰勒
C．法约尔
D．亚当斯
2、为克服管理实践中存在的信息延误现象，法约尔提出了______。
A．首创精神
B．心理革命
C．跳板原则
D．公平原则
3、依据威廉·大内的Z理论，典型的美国企业的控制方式是______。
A．微妙的控制
B．含蓄的控制
C．内在的控制
D．形式化的控制
4、企业再造理论强调，企业再造中一定要牢固树立______。
A．成本意识
B．制度理念
C．节俭思想
D．流程思想
5、提出立法必须遵循“必因人情”“法不两适”的中国古代思想家是______。
A．墨子
B．老子
C．孟子
D．韩非子
6、“为者败之，执者失之。是以圣人无为故无败，无执故无失”体现了道家的______。
A．尚贤尚同思想
B．无为而治思想
C．朴素的辩证法思想
D．少私寡欲思想
7、“决策是一个按部就班的过程”，这种观点属于______。
A．精英决策理论
B．理性决策理论
C．渐进决策理论
D．集团决策理论
8、在决策体制中负责确立决策目标的是______。
A．决策中枢系统
B．决策咨询系统
C．决策信息系统
D．决策监督系统
9、根据管理方格理论，1.1方格表示______。
A．战斗集体型领导
B．任务型领导
C．俱乐部型领导
D．贫乏型领导
10、期望理论可以用公式M＝V·E来表示，其中M代表______。
A．激励力量
B．目标效价
C．环境条件
D．期望值
11、依据赫茨伯格双因素理论，下列不属于激励因素的有______。
A．职业发展
B．工作具有挑战性
C．工资收入
D．工作富有成就感
12、根据组织的目标需要而设立的具体工作岗位被称为______。
A．目标
B．职位
C．机构
D．人员
13、组织生命周期理论的提出者是______。
A．法约尔
B．亚当斯
C．格林纳
D．西蒙
14、组织平衡理论代表人物巴纳德认为，组织的第一要素是______。
A．共同目标
B．协作意愿
C．信息交流
D．加强团队学习
15、赤壁之战中，诸葛亮在周瑜“放火”之前预先在曹操逃跑的路上布下伏兵。在管理控制中，该方法属于______。
A．前馈控制
B．现场控制
C．反馈控制
D．动态控制
16、百度地图导航用红、黄、绿等颜色显示道路的拥挤程度，这种方法应用了传统控制方法中的______。
A．财务控制法
B．成本控制法
C．专题报告分析法
D．统计数据资料分析法
17、以投资额与利润之比，从绝对数和相对数两方面衡量组织绩效的控制方法是______。
A．损益控制法
B．预算控制法
C．管理审计法
D．投资报酬率分析法
18、通过有计划的财务活动和财务指标来衡量及控制管理活动的控制方法是______。
A．预算控制方法
B．人员控制方法
C．全面控制方法
D．程序控制方法
19、综合了关键路线法(CPM)和计划评审技术(PERT)的计划管理方法是______。
A．网络计划方法
B．系统分析方法
C．精益管理方法
D．定性分析方法
20、最早把即时生产(just-in-time)付诸管理实践的是______。
A．美国IMVP计划
B．日本丰田公司
C．美国北极星计划
D．美国杜邦公司
21、目标管理对人性认识的理论基础是______。
A．麦格雷戈的“X理论”
B．麦格雷戈的“Z理论”
C．麦格雷戈的“Y理论”
D．“理性人”假设理论
22、全面质量管理的思想诞生于______。
A．德国
B．英国
C．美国
D．日本
23、全面质量管理衡量组织绩效的标准是______。
A．员工满意度
B．顾客满意度
C．管理者满意度
D．供应商满意度
24、对观察对象不太了解，没有规范的观察计划写程序，采取灵活的方式进行观察的观察方法是______。
A．无结构观察
B．隐蔽性观察
C．实验性观察
D．有结构观察
25、在社会调查研究中，变量之间的相关程度极高，要求相关系数达到______。
A．0.1～0.3
B．0.9以上
C．0.7
D．0.5～0.7
二、多项选择题
在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出。
26、下列对查尔斯·巴贝奇的描述，正确的有______。
A．特别强调劳资合作
B．提出了“关心人的哲学”
C．被誉为是“组织理论之父”
D．分析了劳动分工能提高生产效率的原因
E．提出了固定工资加利润分享制
27、马斯洛需求层次理论认为，人的物质需求包括______。
A．生理需求
B．尊重需求
C．安全需求
D．归属需求
E．自我实现需求
28、成就需要理论认为，有效管理者的需要结构包括______。
A．高度权力需要
B．低度权力需要
C．适度成就需要
D．高度成就需要
E．低度社交需要
29、绘制网络图的基本方法有______。
A．顺推法
B．逆推法
C．重点工序法
D．比较法
E．演绎法
30、社会调查中资料收集的方法包括______。
A．问卷法
B．观察法
C．文献调查法
D．访问调查法
E．决策树法
第二部分 非选择题
三、判断说明题
每小题3分，共15分。
31、管理学是一门应用性学科，管理理论必须和实践紧密结合。
32、法治是老子思想的核心。
33、领导四分图理论认为，理想的领导方式是低组织低关心。
34、现代人力资源管理把人视作管理系统最重要的资源。
35、管理审计是一种内部审计。
四、简答题
每小题6分，共30分。
36、简述现代管理人本思想的依据。
37、简述决策理论学派的基本观点。
38、简述薪酬确定的原则。
39、简述网络计划方法的优点。
40、简述概率抽样的主要方法
五、论述题
本题10分。
41、联系实际，论述目标管理的优点。
六、案例分析题
本题10分。
案例
某公司为了提升管理的科学化水平，在保留原来设置的生产车间及其下属的生产班组的基础上，根据战略规划、薪酬设计、产品营销等需要，增设了战略规划部、人力资源部、产品营销部等部门。在管理过程中，上述部门既要协助公司总经理做好相关管理工作，又要在自己的职权范围内领导各生产车间的相关工作。
分析要求：
42、该公司采用了哪一种组织结构模式?
43、分析该组织结构模式的优点和缺点。
注：篇幅有限，答案及解析请下载试卷后查看。
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