1、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是______。
A.对象专业化布置
B.固定布置
C.工艺专业化布置
D.混合式布置
2、通常适合进行集权管理的企业类型是______。
A.中型企业
B.小型企业
C.大型企业
D.特大型企业
3、某企业采用德尔菲法,选定5名专家对新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据如下表所示。若采用中位数法进行预测,则该新产品市场需求量的预测值为______。
A.90
B.112
C.110
D.108
4、财务考核与奖惩紧密联系,能够作为关键环节支撑企业构建______机制。
A.协调与组织
B.预警与预算
C.计划与监督
D.激励与约束
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1、质量不仅指产品质量,也指过程和体系的质量。这体现了质量的______。
A.时效性
B.经济性
C.相对性
D.广义性
2、当企业中比较重要的职位空缺时,从同级别职位的人员中挑选合适人员填补这一空缺职位。这种招聘方法是______。
A.职位转换
B.晋升
C.人才储备
D.社会竞聘
3、企业具有特色的经营哲学属于企业素质中的______。
A.装备素质
B.文化素质
C.人员素质
D.技术素质
4、由一个以上负无限责任的股东和一个以上负有限责任的股东所组成的公司是______。
A.无限责任公司
B.有限责任公司
C.集团公司
D.两合公司
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1、企业存在的根本目的是______。
A.配置社会资源
B.生产合格商品
C.实现自身盈利
D.增加社会福利
2、在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为______。
A.商业计量管理
B.工业计量管理
C.行政计量管理
D.法制计量管理
3、______是企业有效开展经营活动的前提。
A.市场需求调查
B.消费者行为调查
C.市场环境调查
D.顾客满意度调查
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